Please wait while we load the requested 8-K report or click the link below:
https://last10k.com/sec-filings/report/751364/000075136421000091/nnn-20210803.htm
May 2022
May 2022
February 2022
February 2022
January 2022
November 2021
November 2021
September 2021
Quarter Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||
Revenues | $ | 179,011 | $ | 163,701 | $ | 358,789 | $ | 338,764 | ||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 68,538 | $ | 41,780 | $ | 120,640 | $ | 102,473 | ||||||||||||||||||
Net earnings per common share | $ | 0.39 | $ | 0.24 | $ | 0.69 | $ | 0.60 | ||||||||||||||||||
FFO available to common stockholders | $ | 122,862 | $ | 111,738 | $ | 222,683 | $ | 214,247 | ||||||||||||||||||
FFO per common share | $ | 0.70 | $ | 0.65 | $ | 1.27 | $ | 1.25 | ||||||||||||||||||
Core FFO available to common stockholders | $ | 122,862 | $ | 111,738 | $ | 244,011 | $ | 230,926 | ||||||||||||||||||
Core FFO per common share | $ | 0.70 | $ | 0.65 | $ | 1.40 | $ | 1.35 | ||||||||||||||||||
AFFO available to common stockholders | $ | 134,375 | (1) | $ | 83,240 | (2) | $ | 267,908 | (1) | $ | 204,990 | (2) | ||||||||||||||
AFFO per common share | $ | 0.77 | (1) | $ | 0.49 | (2) | $ | 1.53 | (1) | $ | 1.20 | (2) | ||||||||||||||
(1) Amounts include $8,323 and $17,706 of net straight-line accrued rent from rent deferral repayments from the COVID-19 rent deferral lease amendments for the quarter and six months ended June 30, 2021, respectively. Excluding such, AFFO per common share would have been $0.72 and $1.43 for the quarter and six months ended June 30, 2021, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||
(2) Amounts exclude $30,223 of net straight-line accrued rent from rent deferral repayments from the COVID-19 rent deferral lease amendments. Including such, AFFO per common share would have been $0.66 and $1.37 for the quarter and six months ended June 30, 2020, respectively. |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Income Statement Summary | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 178,004 | $ | 163,479 | $ | 357,202 | $ | 338,026 | |||||||||||||||||||||
Interest and other income from real estate transactions | 1,007 | 222 | 1,587 | 738 | |||||||||||||||||||||||||
179,011 | 163,701 | 358,789 | 338,764 | ||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 11,868 | 9,395 | 23,616 | 19,495 | |||||||||||||||||||||||||
Real estate | 6,619 | 6,323 | 14,344 | 13,959 | |||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 50,875 | 48,936 | 100,855 | 98,124 | |||||||||||||||||||||||||
Leasing transaction costs | 22 | — | 60 | 36 | |||||||||||||||||||||||||
Impairment losses – real estate, net of recoveries | 7,735 | 21,854 | 9,866 | 27,367 | |||||||||||||||||||||||||
77,119 | 86,508 | 148,741 | 158,981 | ||||||||||||||||||||||||||
Gain on disposition of real estate | 4,181 | 719 | 8,462 | 13,489 | |||||||||||||||||||||||||
Earnings from operations | 106,073 | 77,912 | 218,510 | 193,272 | |||||||||||||||||||||||||
Other expenses (revenues): | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest and other income | (33) | (106) | (98) | (271) | |||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 33,085 | 31,753 | 67,672 | (1) | 65,423 | (2) | |||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt | — | — | 21,328 | 16,679 | |||||||||||||||||||||||||
33,052 | 31,647 | 88,902 | 81,831 | ||||||||||||||||||||||||||
Net earnings | 73,021 | 46,265 | 129,608 | 111,441 | |||||||||||||||||||||||||
Loss attributable to noncontrolling interests | 2 | — | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||
Net earnings attributable to NNN | 73,023 | 46,265 | 129,610 | 111,443 | |||||||||||||||||||||||||
Series F preferred stock dividends | (4,485) | (4,485) | (8,970) | (8,970) | |||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 68,538 | $ | 41,780 | $ | 120,640 | $ | 102,473 | |||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 174,611 | 171,389 | 174,600 | 171,214 | |||||||||||||||||||||||||
Diluted | 174,727 | 171,485 | 174,733 | 171,374 | |||||||||||||||||||||||||
Net earnings per share available to common stockholders: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.39 | $ | 0.24 | $ | 0.69 | $ | 0.60 | |||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.39 | $ | 0.24 | $ | 0.69 | $ | 0.60 | |||||||||||||||||||||
(1) Includes $2,078 in connection with the redemption of 3.30% senior unsecured notes due 2023 for the six months ended June 30, 2021. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes $2,291 in connection with the redemption of 3.80% senior unsecured notes due 2022 for the six months ended June 30, 2020. |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Funds From Operations (FFO) Reconciliation: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 68,538 | $ | 41,780 | $ | 120,640 | $ | 102,473 | |||||||||||||||||||||
Real estate depreciation and amortization | 50,770 | 48,823 | 100,639 | 97,896 | |||||||||||||||||||||||||
Gain on disposition of real estate | (4,181) | (719) | (8,462) | (13,489) | |||||||||||||||||||||||||
Impairment losses – depreciable real estate, net of recoveries | 7,735 | 21,854 | 9,866 | 27,367 | |||||||||||||||||||||||||
Total FFO adjustments | 54,324 | 69,958 | 102,043 | 111,774 | |||||||||||||||||||||||||
FFO available to common stockholders | $ | 122,862 | $ | 111,738 | $ | 222,683 | $ | 214,247 | |||||||||||||||||||||
FFO per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.70 | $ | 0.65 | $ | 1.28 | $ | 1.25 | |||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.70 | $ | 0.65 | $ | 1.27 | $ | 1.25 | |||||||||||||||||||||
Core Funds From Operations (Core FFO) Reconciliation: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 68,538 | $ | 41,780 | $ | 120,640 | $ | 102,473 | |||||||||||||||||||||
Total FFO adjustments | 54,324 | 69,958 | 102,043 | 111,774 | |||||||||||||||||||||||||
FFO available to common stockholders | 122,862 | 111,738 | 222,683 | 214,247 | |||||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt | — | — | 21,328 | 16,679 | |||||||||||||||||||||||||
Total Core FFO adjustments | — | — | 21,328 | 16,679 | |||||||||||||||||||||||||
Core FFO available to common stockholders | $ | 122,862 | $ | 111,738 | $ | 244,011 | $ | 230,926 | |||||||||||||||||||||
Core FFO per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.70 | $ | 0.65 | $ | 1.40 | $ | 1.35 | |||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.70 | $ | 0.65 | $ | 1.40 | $ | 1.35 | |||||||||||||||||||||
National Retail Properties, Inc. (in thousands, except per share data) (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Funds From Operations (AFFO) Reconciliation: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 68,538 | $ | 41,780 | $ | 120,640 | $ | 102,473 | |||||||||||||||||||||
Total FFO adjustments | 54,324 | 69,958 | 102,043 | 111,774 | |||||||||||||||||||||||||
Total Core FFO adjustments | — | — | 21,328 | 16,679 | |||||||||||||||||||||||||
Core FFO available to common stockholders | 122,862 | 111,738 | 244,011 | 230,926 | |||||||||||||||||||||||||
Straight-line accrued rent, net of reserves | 7,359 | (30,984) | 15,692 | (31,045) | |||||||||||||||||||||||||
Net capital lease rent adjustment | 95 | 22 | 185 | 83 | |||||||||||||||||||||||||
Below-market rent amortization | (112) | (190) | (274) | (410) | |||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation expense | 4,235 | 3,074 | 8,421 | 6,322 | |||||||||||||||||||||||||
Capitalized interest expense | (64) | (420) | (127) | (886) | |||||||||||||||||||||||||
Total AFFO adjustments | 11,513 | (28,498) | 23,897 | (25,936) | |||||||||||||||||||||||||
AFFO available to common stockholders | $ | 134,375 | (1) | $ | 83,240 | (2) | $ | 267,908 | (1) | $ | 204,990 | (2) | |||||||||||||||||
AFFO per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.77 | (1) | $ | 0.49 | (2) | $ | 1.53 | (1) | $ | 1.20 | (2) | |||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.77 | (1) | $ | 0.49 | (2) | $ | 1.53 | (1) | $ | 1.20 | (2) | |||||||||||||||||
Other Information: | |||||||||||||||||||||||||||||
Rental income from operating leases(3) | $ | 173,371 | $ | 159,300 | $ | 346,954 | $ | 328,033 | |||||||||||||||||||||
Earned income from direct financing leases(3) | $ | 157 | $ | 162 | $ | 315 | $ | 326 | |||||||||||||||||||||
Percentage rent(3) | $ | 231 | $ | 165 | $ | 335 | $ | 568 | |||||||||||||||||||||
Real estate expense reimbursement from tenants(3) | $ | 4,245 | $ | 3,852 | $ | 9,598 | $ | 9,099 | |||||||||||||||||||||
Real estate expenses | (6,620) | (6,323) | (14,345) | (13,959) | |||||||||||||||||||||||||
Real estate expenses, net of tenant reimbursements | $ | (2,375) | $ | (2,471) | $ | (4,747) | $ | (4,860) | |||||||||||||||||||||
Amortization of debt costs | $ | 1,042 | $ | 1,026 | $ | 2,882 | (4) | $ | 2,842 | (5) | |||||||||||||||||||
Scheduled debt principal amortization (excluding maturities) | $ | 155 | $ | 147 | $ | 312 | $ | 294 | |||||||||||||||||||||
Non-real estate depreciation expense | $ | 108 | $ | 115 | $ | 222 | $ | 233 | |||||||||||||||||||||
2021 Earnings Guidance: | ||||||||||||||||||||||||||
Guidance is based on current plans and assumptions and subject to risks and uncertainties more fully described in this press release and the company's reports filed with the Commission. | ||||||||||||||||||||||||||
2021 Guidance | ||||||||||||||||||||||||||
Net earnings per common share excluding any gains on disposition of real estate, impairment charges and loss on early extinguishment of debt | $1.60 - $1.65 per share | |||||||||||||||||||||||||
Real estate depreciation and amortization per share | $1.15 per share | |||||||||||||||||||||||||
Core FFO per share | $2.75 - $2.80 per share | |||||||||||||||||||||||||
AFFO per share(1) | $2.95 - $3.00 per share | |||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | $46 - $48 Million | |||||||||||||||||||||||||
Real estate expenses, net of tenant reimbursements | $10 - $12 Million | |||||||||||||||||||||||||
Acquisition volume | $400 - $500 Million | |||||||||||||||||||||||||
Disposition volume | $80 - $100 Million |
June 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||
Balance Sheet Summary | ||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||
Real estate portfolio | $ | 7,270,513 | $ | 7,212,655 | ||||||||||
Real estate held for sale | 12,736 | 5,671 | ||||||||||||
Cash and cash equivalents | 249,558 | 267,236 | ||||||||||||
Receivables, net of allowance of $779 and $835, respectively | 3,613 | 4,338 | ||||||||||||
Accrued rental income, net of allowance of $5,294 and $6,947, respectively | 37,870 | 53,958 | ||||||||||||
Debt costs, net of accumulated amortization of $18,243 and $17,294, respectively | 8,508 | 1,917 | ||||||||||||
Other assets | 93,002 | 92,069 | ||||||||||||
Total assets | $ | 7,675,800 | $ | 7,637,844 | ||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||
Line of credit payable | $ | — | $ | — | ||||||||||
Mortgages payable, including unamortized premium and net of unamortized debt cost | 11,049 | 11,395 | ||||||||||||
Notes payable, net of unamortized discount and unamortized debt costs | 3,299,218 | 3,209,527 | ||||||||||||
Accrued interest payable | 21,816 | 19,401 | ||||||||||||
Other liabilities | 72,839 | 78,217 | ||||||||||||
Total liabilities | 3,404,922 | 3,318,540 | ||||||||||||
Stockholders' equity of NNN | 4,270,876 | 4,319,300 | ||||||||||||
Noncontrolling interests | 2 | 4 | ||||||||||||
Total equity | 4,270,878 | 4,319,304 | ||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 7,675,800 | $ | 7,637,844 | ||||||||||
Common shares outstanding | 175,599 | 175,233 | ||||||||||||
Gross leasable area, Property Portfolio (square feet) | 32,664 | 32,461 | ||||||||||||
National Retail Properties, Inc. Debt Summary As of June 30, 2021 (in thousands) (unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured Debt | Principal | Principal, Net of Unamortized Discount | Stated Rate | Effective Rate | Maturity Date | |||||||||||||||||||||||||||
Line of credit payable | $ | — | $ | — | L + 77.5 bps | — | % | June 2025 | ||||||||||||||||||||||||
Unsecured notes payable: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 350,000 | 349,763 | 3.900 | % | 3.924 | % | June 2024 | |||||||||||||||||||||||||
2025 | 400,000 | 399,533 | 4.000 | % | 4.029 | % | November 2025 | |||||||||||||||||||||||||
2026 | 350,000 | 347,719 | 3.600 | % | 3.733 | % | December 2026 | |||||||||||||||||||||||||
2027 | 400,000 | 398,918 | 3.500 | % | 3.548 | % | October 2027 | |||||||||||||||||||||||||
2028 | 400,000 | 397,815 | 4.300 | % | 4.388 | % | October 2028 | |||||||||||||||||||||||||
2030 | 400,000 | 398,863 | 2.500 | % | 2.536 | % | April 2030 | |||||||||||||||||||||||||
2048 | 300,000 | 295,946 | 4.800 | % | 4.890 | % | October 2048 | |||||||||||||||||||||||||
2050 | 300,000 | 294,096 | 3.100 | % | 3.205 | % | April 2050 | |||||||||||||||||||||||||
2051 | 450,000 | 441,641 | 3.500 | % | 3.602 | % | April 2051 | |||||||||||||||||||||||||
Total | 3,350,000 | 3,324,294 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total unsecured debt(1) | $ | 3,350,000 | $ | 3,324,294 | ||||||||||||||||||||||||||||
Debt costs | (33,178) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated amortization | 8,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Debt costs, net of accumulated amortization | (25,076) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Notes payable, net of unamortized discount and unamortized debt costs | $ | 3,299,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Unsecured notes payable have a weighted average interest rate of 3.7% and a weighted average maturity of 13.0 years. |
Mortgages Payable | Principal Balance | Interest Rate | Maturity Date | ||||||||||||||||||||
Mortgage(1) | $ | 11,080 | 5.230 | % | July 2023 | ||||||||||||||||||
Debt costs | (147) | ||||||||||||||||||||||
Accumulated amortization | 116 | ||||||||||||||||||||||
Debt costs, net of accumulated amortization | (31) | ||||||||||||||||||||||
Mortgages payable, including unamortized premium and net of unamortized debt costs | $ | 11,049 | |||||||||||||||||||||
(1) Includes unamortized premium | |||||||||||||||||||||||
Unsecured Credit Facility Key Covenants | Required | June 30, 2021 | ||||||||||||
Maximum leverage ratio | < 0.60 | 0.34 | ||||||||||||
Minimum fixed charge coverage ratio | > 1.50 | 4.27 | ||||||||||||
Maximum secured indebtedness ratio | < 0.40 | 0.001 | ||||||||||||
Unencumbered asset value ratio | > 1.67 | 2.96 | ||||||||||||
Unencumbered interest ratio | > 1.75 | 4.93 | ||||||||||||
Unsecured Notes Key Covenants | Required | June 30, 2021 | ||||||||||||
Limitation on incurrence of total debt | ≤ 60% | 36.5% | ||||||||||||
Limitation on incurrence of secured debt | ≤ 40% | 0.1% | ||||||||||||
Debt service coverage ratio | ≥ 1.50 | 4.43 | ||||||||||||
Maintenance of total unencumbered assets | ≥ 150% | 274% |
% of Rent Collections Quarter Ended June 30, 2021(3) | ||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
Line of Trade | 2021(1) | 2020(2) | ||||||||||||||||||||||||
1. | Convenience stores | 18.0 | % | 18.1 | % | 99.9 | % | |||||||||||||||||||
2. | Automotive service | 11.4 | % | 10.2 | % | 99.7 | % | |||||||||||||||||||
3. | Restaurants – full service | 9.9 | % | 10.6 | % | 93.9 | % | |||||||||||||||||||
4. | Restaurants – limited service | 9.2 | % | 8.8 | % | 99.7 | % | |||||||||||||||||||
5. | Family entertainment centers | 6.1 | % | 6.7 | % | 99.9 | % | |||||||||||||||||||
6. | Health and fitness | 5.2 | % | 5.2 | % | 99.3 | % | |||||||||||||||||||
7. | Theaters | 4.6 | % | 4.7 | % | 94.9 | % | |||||||||||||||||||
8. | Recreational vehicle dealers, parts and accessories | 3.5 | % | 3.5 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
9. | Equipment rental | 3.2 | % | 2.6 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
10. | Automotive parts | 3.1 | % | 3.1 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
11. | Home improvement | 2.6 | % | 2.6 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
12. | Wholesale clubs | 2.5 | % | 2.5 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
13. | Medical service providers | 2.2 | % | 2.1 | % | 98.6 | % | |||||||||||||||||||
14. | General merchandise | 1.7 | % | 1.7 | % | 98.7 | % | |||||||||||||||||||
15. | Furniture | 1.6 | % | 1.7 | % | 99.5 | % | |||||||||||||||||||
16. | Consumer electronics | 1.6 | % | 1.5 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
17. | Home furnishings | 1.6 | % | 1.6 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
18. | Travel plazas | 1.5 | % | 1.5 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
19. | Drug stores | 1.4 | % | 1.5 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
20. | Bank | 1.3 | % | 1.3 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
Other | 7.8 | % | 8.5 | % | 98.6 | % | ||||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | 98.9 | % |
State | % of Total(1) | State | % of Total(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | Texas | 17.2 | % | 6. | Georgia | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
2. | Florida | 8.9 | % | 7. | Indiana | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
3. | Ohio | 5.6 | % | 8. | Tennessee | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
4. | Illinois | 5.5 | % | 9. | California | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
5. | North Carolina | 4.4 | % | 10. | Virginia | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
As a percentage of annual base rent, which is the annualized base rent for all leases in place. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) $689,364,000 as of June 30, 2021. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) $676,538,000 as of June 30, 2020. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Rent collections received as of July 28, 2021, excluding the repayment of amounts previously deferred according to the rent deferral lease amendments. |
Properties | % of Total(1) | ||||||||||||||||
1. | 7-Eleven | 139 | 5.0 | % | |||||||||||||
2. | Mister Car Wash | 120 | 4.7 | % | |||||||||||||
3. | Camping World | 47 | 4.3 | % | |||||||||||||
4. | LA Fitness | 30 | 3.8 | % | |||||||||||||
5. | GPM Investments (Convenience Stores) | 153 | 3.3 | % | |||||||||||||
6. | Flynn Restaurant Group (Taco Bell/Arby's) | 204 | 3.2 | % | |||||||||||||
7. | AMC Theatre | 20 | 3.0 | % | |||||||||||||
8. | Couche Tard (Pantry) | 83 | 2.7 | % | |||||||||||||
9. | BJ's Wholesale Club | 11 | 2.5 | % | |||||||||||||
10. | Sunoco | 59 | 2.2 | % | |||||||||||||
11. | Mavis Tire Express Services | 123 | 2.1 | % | |||||||||||||
12. | Main Event | 18 | 1.8 | % | |||||||||||||
13. | Frisch's Restaurants | 73 | 1.8 | % | |||||||||||||
14. | Fikes (Convenience Stores) | 56 | 1.6 | % | |||||||||||||
15. | Chuck E. Cheese's | 53 | 1.6 | % | |||||||||||||
16. | Best Buy | 16 | 1.5 | % | |||||||||||||
17. | Bob Evans | 106 | 1.5 | % | |||||||||||||
18. | Life Time Fitness | 3 | 1.4 | % | |||||||||||||
19. | Dave & Buster's | 11 | 1.4 | % | |||||||||||||
20. | Ahern Rentals | 35 | 1.4 | % |
% of Total(1) | # of Properties | Gross Leasable Area(3) | % of Total(1) | # of Properties | Gross Leasable Area(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 0.9 | % | 29 | 410,000 | 2027 | 6.5 | % | 179 | 2,638,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 4.9 | % | 115 | 1,404,000 | 2028 | 4.7 | % | 156 | 1,178,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2.7 | % | 113 | 1,401,000 | 2029 | 3.0 | % | 74 | 1,041,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 3.4 | % | 93 | 1,455,000 | 2030 | 3.7 | % | 105 | 1,185,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 6.2 | % | 197 | 2,087,000 | 2031 | 8.8 | % | 198 | 2,966,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 5.6 | % | 212 | 2,122,000 | Thereafter | 49.6 | % | 1,646 | 14,070,000 |
Deferred | Scheduled Repayment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrual Basis | Cash Basis | Total | % of Total | Accrual Basis | Cash Basis | Total | % of Total | Cumulative Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | $ | 33,602 | $ | 18,197 | $ | 51,799 | 91.6 | % | $ | 3,239 | $ | 20 | $ | 3,259 | 5.8 | % | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | Q1 | 678 | 2,018 | 2,696 | 4.8 | % | 10,061 | 674 | 10,735 | 19.0 | % | 24.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | 278 | 750 | 1,028 | 1.8 | % | 8,601 | 1,815 | 10,416 | 18.4 | % | 43.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 | 34 | 750 | 784 | 1.4 | % | 4,330 | 1,804 | 6,134 | 10.8 | % | 54.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 | — | 250 | 250 | 0.4 | % | 2,951 | 1,804 | 4,755 | 8.4 | % | 62.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
990 | 3,768 | 4,758 | 8.4 | % | 25,943 | 6,097 | 32,040 | 56.6 | % | 62.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | Q1 | — | — | — | — | 1,780 | 2,223 | 4,003 | 7.1 | % | 69.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | — | — | — | — | 1,729 | 2,223 | 3,952 | 7.0 | % | 76.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 | — | — | — | — | 1,201 | 2,223 | 3,424 | 6.0 | % | 82.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 | — | — | — | — | 681 | 2,223 | 2,904 | 5.1 | % | 87.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | — | — | — | 5,391 | 8,892 | 14,283 | 25.2 | % | 87.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | — | — | — | — | 19 | 3,092 | 3,111 | 5.4 | % | 93.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | — | — | — | — | — | 1,932 | 1,932 | 3.5 | % | 96.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | — | — | — | — | — | 1,932 | 1,932 | 3.5 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 34,592 | $ | 21,965 | $ | 56,557 | $ | 34,592 | $ | 21,965 | $ | 56,557 |
Please wait while we load the requested 8-K report or click the link below:
https://last10k.com/sec-filings/report/751364/000075136421000091/nnn-20210803.htm
Compare this 8-K Corporate News to its predecessor by reading our highlights to see what text and tables were removed , added and changed by National Retail Properties, Inc..
National Retail Properties, Inc.'s Definitive Proxy Statement (Form DEF 14A) filed after their 2021 10-K Annual Report includes:
Financial Statements, Disclosures and Schedules
Inside this 8-K Corporate News
Material Contracts, Statements, Certifications & more
National Retail Properties, Inc. provided additional information to their SEC Filing as exhibits
Ticker: NNNEvents:
CIK: 751364
Form Type: 8-K Corporate News
Accession Number: 0000751364-21-000091
Submitted to the SEC: Tue Aug 03 2021 8:28:41 AM EST
Accepted by the SEC: Tue Aug 03 2021
Period: Tuesday, August 3, 2021
Industry: Real Estate Investment Trusts